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Ciclo completo, no entregable
El plan se diseña desde el primer momento para vivir cuatro años, con hitos de seguimiento obligatorios en Comisión y cierre de ciclo evaluado.
MetodologÃa registrada · v3.3 · abril 2026
El Modelo Igualdad 360º no es un servicio. Es un método.
Más de veinte años de consultorÃa y docencia destilados en una metodologÃa replicable que mira el Plan de Igualdad como lo que es: un ciclo de cuatro años, no un PDF que se firma y se olvida.
La metodologÃa está formalizada en una Memoria Descriptiva v3.3 y registrada como obra intelectual. El sistema software comercializado en esta web (Sistema Igualdad 360º) es la materialización operativa del modelo.
Registro de la Propiedad Intelectual
Modelo
Igualdad 360º
v3.3 · abril 2026
Obra de Paula Mattio Lastra
AutorÃa registrada
Qué es el Modelo
Un método, no una plantilla ni una app.
El Modelo Igualdad 360º es la metodologÃa desarrollada por Paula Mattio Lastra a partir de dos décadas implantando planes de igualdad en empresas de todos los tamaños, formando a profesionales del área y publicando dos libros técnicos de referencia. Es el armazón doctrinal sobre el que después se construye el software comercial Sistema Igualdad 360º.
Donde las metodologÃas tradicionales miran el plan como un entregable que se firma y se archiva, el Modelo Igualdad 360º lo mira como un ciclo de cuatro años en el que diagnóstico, medidas, seguimiento, registro retributivo y evaluación final están integrados desde el dÃa uno. Esa mirada es la que permite que el plan siga vivo entre la firma y la renovación —y la que el Sistema automatiza.
El modelo está formalizado en un corpus documental versionado (v3.3, abril 2026): memoria descriptiva, manifiesto de autorÃa, actas de la comisión negociadora en bilingüe ES/CA, guÃas de cliente, tutoriales de consultora y reglamento. Todo el corpus está registrado como obra intelectual a nombre de Paula Mattio Lastra.
Los seis pilares
Seis decisiones metodológicas que diferencian al modelo.
Cada pilar resuelve un problema concreto que las metodologÃas tradicionales dejan sin cerrar.
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Diagnóstico cuantitativo Y cualitativo
EstadÃstica de plantilla, encuesta anónima completa, entrevistas a mandos y focus groups. Lo que el RD 901/2020 exige, sin atajos.
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AuditorÃa retributiva integrada
Valoración de puestos documentada, registro retributivo, informe de auditorÃa y mapa de brechas priorizado según RD 902/2020, dentro del mismo flujo.
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Bilingüe ES / CA desde el origen
Todo el corpus documental —actas, carteles, comunicados, emails— existe en castellano y catalán, con variantes "con RLPT" y "sin RLPT".
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Acompañamiento real en la negociación
Más de cinco reuniones efectivas de dos horas con la Comisión Negociadora. No "dos o tres sesiones formales": negociación real hasta el consenso firmado.
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Comisión viva, no buzón
La Comisión de Seguimiento se constituye con reglamento propio y calendario trimestral. IG360 actúa como secretarÃa técnica durante la vigencia.
Las cinco fases
Del kick-off al cierre de ciclo.
Cinco fases secuenciales con entregables y hitos documentales concretos. No siete fases ni cuatro: cinco, porque asà es como el plan se cierra sin huecos entre la firma y el registro.
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Fase 1
Puesta en marcha y diagnóstico cuantitativo
4–6 semanas
Kick-off con dirección y RRHH, constitución formal de la Comisión Negociadora, solicitud de datos bajo protocolo de confidencialidad y análisis estadÃstico por sexo, edad, grupo profesional y unidad. Primera lectura de desviaciones retributivas. Entregables: acta de constitución + reglamento + informe diagnóstico cuantitativo. -
Fase 2
Análisis cualitativo y auditorÃa retributiva
6–8 semanas
Encuesta anónima a la plantilla completa, entrevistas a mandos clave, focus groups por unidad y perfil, evaluación del plan anterior si existe, y auditorÃa retributiva completa conforme al RD 902/2020 con valoración de puestos documentada, registro retributivo, informe de auditorÃa y mapa de brechas priorizado. -
Fase 3
Medidas, negociación y redacción del plan
4–6 semanas efectivas
Medidas priorizadas por impacto × coste × factibilidad, sistema de indicadores con responsables y plazos, y acompañamiento real en la negociación con más de cinco reuniones de dos horas con la Comisión Negociadora —no dos o tres sesiones formales—. Redacción del texto final ya negociado y firmado, con anexo de indicadores y cuadro de mando, listo para registro REGCON-PI. -
Fase 4
Registro, comunicación e implantación
4 semanas
Tramitación del registro en REGCON-PI, plan de comunicación interna (kit editable de carteles, comunicados y emails ES/CA), sesiones de formación a mandos y especÃficas a la Comisión, y puesta en marcha de las medidas de arranque inmediato. -
Fase 5
Seguimiento y Comisión viva
12 meses renovables
Reuniones trimestrales de la Comisión de Igualdad, cuadro de mando de indicadores con actualización trimestral, informe anual de seguimiento con recomendaciones de ajuste y alerta normativa continua. IG360 actúa como secretarÃa técnica.
La autora
Paula Mattio Lastra
Consultora senior en igualdad, con más de veinte años interviniendo en empresas de todos los tamaños y sectores. Autora de dos libros de referencia en igualdad y docente en planes de igualdad y auditorÃa retributiva. CEO de Igualdad 360° · Aleph Comunicación Más MKT de Personas, S.L.
«La igualdad no se consigue con un PDF firmado. Se consigue con un sistema que la sostiene durante los cuatro años de vigencia del plan.»
2 libros
de referencia en igualdad publicados.
20+ años
de consultorÃa especializada.
+500
planes de igualdad dirigidos.
Documentación
Solicita la documentación del modelo.
El material se envÃa por correo electrónico tras el registro del formulario. Es material profesional: la Memoria Descriptiva documenta la metodologÃa registrada, las guÃas de cliente explican el ciclo completo y el manifiesto de autorÃa acredita el registro intelectual.